越來越多的集成灶代理店加入競爭，讓本就激烈的市場競爭愈發嚴峻。市場不景氣是自然災害，但集成灶代理商絕不可以怨天尤人，絕不可以坐等機遇，要積極、勇敢地動起來，創造機遇、爭取機會，為的是提升業績。

市場再不好也有市場，需求再偏弱也有需求。而集成灶企業之所以折騰代理商，就是讓他們動起來，用積極的態度和行動去拓展需求、贏得市場，而不是被動接受市場現狀隨遇而安。集成灶代理店要通過策劃、宣傳、營銷等手段的綜合利用，去搶市場、爭客戶。

折騰經銷商，就是讓他們克服困難，因地因時制宜，讓公司和品牌的年度經營規劃落地。特別是營銷業績，大多集成灶企業的營銷模式還是發展線下實體代理店為主，而作為企業和品牌的市場前沿，集成灶代理擔負著完成企業年度經營規劃的絕對主力，督促他們，既是集成灶企業管理經銷商的內容之一，也是確保指標任務完成的重要渠道。

集成灶企業與代理商的目標是一致的，所以需要組合成一個整體，而非兩個整體的組合。集成灶企業之所以折騰代理商，不停的促使其做廣告、做活動等，更多是讓他們動起來，在市場競爭中越來越活躍，適應新常態，創新謀發展，實現與集成灶企業的互動、互利、共生、共贏。