在互聯網時代里，用戶了解產品信息、強化產品體驗、產生購買行為等這一系列動作已跟過去有著質區別，這也導致各個企業必須順應時代要求，在產品定義、渠道構建等方面從用戶使用、體驗需、購買等各個方面的需求，全方位滿他們。

作為在互聯網時代積極創新、大膽革新的中國著名空調品牌，長虹空調與時俱進地提出了智慧健康空氣解決方案，逐步構建智能設備+場景應用+社交分享三位一體的業務發展模式，從傳感、控制及設備等多維度布局，實現單體做強、系統集成、良性發展局面。同時在“線下+線上+O2O”的一體化立體渠道建設方面走在行業前列，試圖通過產品和服務，為用戶提供更具前瞻性的智慧空氣系統解決方案。而蘇寧平臺依托其線上線下的優勢，率先在行業內推行O2O模式，目前已形成線下實體門店1600家+線上蘇寧易購位居國內B2C前三+易購服務站創領O2O發展模式，不僅引領了零售發展新趨勢，且在品牌運營、產品運營、渠道運營、用戶運營等方面，與長虹空調的發展目標是不謀而合，也由此開啟了雙方在互聯網時代共創發展新格局的新篇章。

聯合開發，體驗為王，新品亮相即熱賣

空調行業未來的發展方向之一是空調智能化，真正做到智能交互與智能響應。這種變化帶來了消費端的需求升級、產品端的功能升級、服務端的標準化等革新。同時，基于用戶需求的場景化消費模式也將推動空調廠商和銷售平臺為用戶進一步打造更好的產品和服務消費的體驗。在長虹集團“新三坐標”智能戰略的引領下，長虹空調堅持完善基于家庭互聯網的智能設備和應用服務的產業布局，提升終端設備和服務產品的市場競爭力，實現從單一的經營產品向經營“智能設備+應用服務”轉型。蘇寧通過數據云、物流云、金融云三大云服務，將購物場景延伸到用戶生活的各個方面，可進一步提升用戶購物需求。長虹空調與蘇寧聯手，利用大數據及線上線下平臺資源，優勢互補，互利共贏，在智能設備和互聯網終端服務上實現新突破，共同為用戶需求的滿足提供解決方案，也為雙方的持久合作建立互信互利的良好基礎。

就在今年3月底，雙方共同推出的一款專為蘇寧訂制的臥室“語音空調”DBR系列，正是雙方在滿足用戶需求、提升用戶體驗、促進用戶需求層面做出的嘗試，并在市場上獲得用戶的好評如潮，也為雙方以用戶需求為出發點的訂制模式的長遠推進做出良好示范。

未來，圍繞智能化、網絡化、協同化，長虹空調將完善基于家庭互聯網的智能設備和應用服務的產業布局，提升終端設備和服務產品的市場競爭力，實現從單一的經營產品向經營“智能設備+應用服務”轉型，使長虹空調成為最具競爭力的智慧家庭產品提供商和智慧生活系統服務商。

為長虹添色，立體蘇寧詮釋第一渠道

除智能產品訂制之外，長虹蘇寧也在互聯網時代的立體渠道構建方面共同掀起一場行業風暴。蘇寧目前已形成線下實體門店+線上蘇寧易購+易購服務站O2O三位一體的立體渠道體系，多角度、全方位覆蓋互聯網時代人群的消費渠道。而在這三位一體的渠道體系中，長虹空調已在傳統線下業務、線上電商業務、易購服務站O2O融合業務三方面進行對接，形成了具備自身特色的綜合立體型渠道，并將推進雙方在市場拓展和商業模式創新方面開創的新格局，共同實現雙方的發展戰略目標。

隨著互聯網時代到來，特別是“人工智能”的快速崛起，空調行業將迎來一場具有劃時代意義的變革。長虹空調不斷強化與蘇寧的合作，利用大數據及線上線下平臺資源，優勢互補，互利共贏，在智能設備和互聯網終端服務上實現新突破，促進雙方在產品運營、渠道運營、流量運營等方面共同進步，共同為滿足用戶需求提供更好的解決方案，也將掀起一場產品升級、立體渠道升級、商業模式創新的浪潮，共同推動互聯網時代的家電變革，共創互聯網時代空調新格局。