大家都知道，空調(diào)行業(yè)目前的的市場環(huán)境是每況日下，融資緊張、人才荒、原材料漲價(jià)等各難題是接踵而至，企業(yè)忙不勝忙，固不暇接。而恰巧這一個(gè)時(shí)候，行業(yè)競爭同樣是非常激烈，產(chǎn)品單一化，消費(fèi)需求巨變，促使諸多的企業(yè)競相踏上了“聯(lián)盟”促銷的路。

聯(lián)盟風(fēng)興起空調(diào)企業(yè)還需“接地氣”

“聯(lián)盟”是近些年家居行業(yè)比較盛行的詞。因?yàn)槭袌龃蟓h(huán)境不利好，各大家居企業(yè)為轉(zhuǎn)型發(fā)展或者提高銷量競相踏上聯(lián)盟這一條路上。在如此的趨向下，空調(diào)企業(yè)自然也果斷的進(jìn)入了聯(lián)盟的大軍，那么對空調(diào)企業(yè)而言聯(lián)盟發(fā)展，對企業(yè)又哪些的益處呢?

就現(xiàn)階段的空調(diào)企業(yè)而言，聯(lián)盟毫無疑問是企業(yè)克服尷尬境地的妙方，同樣是空調(diào)企業(yè)“接地氣”融進(jìn)市場消費(fèi)中的方法。空調(diào)市場競爭愈來愈激烈，在這種情況下，空調(diào)企業(yè)各自為戰(zhàn)早已能難形成競爭優(yōu)勢，因而，聯(lián)盟對空調(diào)企業(yè)而言，一方面聯(lián)盟不但可以滿足營銷需求，還能極大的節(jié)約品牌建設(shè)費(fèi)用;另一方面，“聯(lián)盟”在品質(zhì)保證、購買便捷度、優(yōu)惠力度等多方面，都會比過去更為具有誘惑力。因而，對空調(diào)企業(yè)而言，順勢聯(lián)盟短時(shí)間內(nèi)能夠 使企業(yè)提高銷售額得到非常好的收益。

空調(diào)企業(yè)聯(lián)盟“接地氣”才最可靠

對空調(diào)企業(yè)而言，聯(lián)盟不單單是只是單純的一種協(xié)作。聯(lián)盟活動是一項(xiàng)系統(tǒng)化和細(xì)節(jié)性的工作，企業(yè)要想得到預(yù)期目標(biāo)，就必定要在細(xì)節(jié)上搞好做精。企業(yè)組合后，要高度重視分析市場環(huán)境和客戶由來，依據(jù)消費(fèi)者和競爭狀況，提出聯(lián)盟的形式和訴求關(guān)鍵。在確立關(guān)鍵的基礎(chǔ)上，尋找影響本地消費(fèi)行為的關(guān)鍵因素，另外明確客戶由來的關(guān)鍵渠道和次要渠道，策劃階段就需要充分考慮客戶由來的多渠道，以降低風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)聯(lián)盟營銷要給消費(fèi)者真真正正的實(shí)惠，且要注意價(jià)格和本地消費(fèi)者的符合性，太高太低都不好。價(jià)格唯有迎合消費(fèi)市場的需求，才最可靠。這同樣是企業(yè)聯(lián)盟的目的，同樣是企業(yè)得到銷量占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。

因而，無論如何，對空調(diào)企業(yè)而言，在市場不利好的狀況下，聯(lián)盟不一定不是一條好的道路，取長補(bǔ)短始終是協(xié)作中的核心。行業(yè)競爭，總在所難免被的比較，但也在所難免互利共贏。因此，空調(diào)企業(yè)唯有明白了聯(lián)盟的根本所在，才可以更好的運(yùn)用聯(lián)盟的優(yōu)勢，得到較大的成長和未來發(fā)展空間。