電商策略是不少防水材料企業(yè)已經(jīng)或者正在布局的，但是卻仍然沒有見到一家獨(dú)樹一幟。原因很簡單，不少企業(yè)高層未深諳電商之道，僅僅覺得企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)沾上邊，或者有很高的瀏覽量就可以迅速發(fā)展成客戶，然而規(guī)模大也不代表溢價(jià)能力高的。

1、流量高并不等于銷售高

流量為王，沒錯，流量是電商的基石，但是高流量不等于高銷售，保證流量質(zhì)量才是其關(guān)鍵。那么怎么才算是有質(zhì)量的流量呢?簡單來說，防水材料企業(yè)應(yīng)該細(xì)化管理，有針對性地對其不同方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃地分析，把各渠道的流量特征運(yùn)用于不同的營銷方式。說白了，防水材料企業(yè)就是明確認(rèn)識到自己的營銷人群范圍。

2、用戶體驗(yàn)不等于配送、售后服務(wù)

很多進(jìn)行電商營銷的防水材料企業(yè)總是有個誤區(qū)，他們認(rèn)為把和顧客有直接接觸的配送售后客服做好就等于把用戶體驗(yàn)做好了。其實(shí)不然，用戶體驗(yàn)包括很多不同的方面，配送和售后只是一部分，客戶體驗(yàn)還牽涉到商品的銷售價(jià)格，送貨的及時與否，售后服務(wù)的完善，系統(tǒng)的完善和界面的簡便易用等等。因此，對防水材料企業(yè)來說，做好客戶體驗(yàn)是一個長期的過程，必須一步一腳印誠誠懇懇做起。

3、規(guī)模大不等于溢價(jià)能力高

大規(guī)模一向都是防水材料企業(yè)夢寐以求的，理想來說有了大規(guī)模就有了談判的砝碼，量的增加可以幫助降低各種成本。但更多的防水材料企業(yè)忽略了規(guī)模的可擴(kuò)性，要知道，當(dāng)一個商務(wù)規(guī)模不可擴(kuò)展時，規(guī)模擴(kuò)展成本也就水漲船高，不僅達(dá)不到當(dāng)初預(yù)期的效果，反而會增加其資金上的緊縮與產(chǎn)品的積壓。所以，防水材料企業(yè)不能只是盲目的去擴(kuò)張，必須深入根本地去了解其擴(kuò)展的各種利弊。

總的來說，電商的出現(xiàn)對防水材料企業(yè)而言是一個很好的發(fā)展機(jī)會，但是，防水材料企業(yè)在發(fā)展電商時需要小心謹(jǐn)慎，切勿落入電商的誤區(qū)。