陶瓷企業(yè)不能再局限于家居賣場(chǎng)

近些年，種種銷售新模式和新渠道將很多市場(chǎng)份額從源頭截走，在這種背景下，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的地位在行業(yè)中受到很大的波及。然而，就目前來(lái)看，至少十年內(nèi)傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的地位不會(huì)變，互聯(lián)網(wǎng)+、O2O等模式盡管都涉及陶瓷銷售，但是在售后這塊還有較大的問(wèn)題，所以傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的存在是必然或必須的。傳統(tǒng)賣場(chǎng)是時(shí)下可以完整展示產(chǎn)品的唯一載體，而線上產(chǎn)品在展示方面很難與線下展示完美結(jié)合，所以傳統(tǒng)賣場(chǎng)的存在還是很有必要的。但陶瓷品牌如果只靠著傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售，那市場(chǎng)肯定會(huì)受影響。現(xiàn)在，坐商的時(shí)代早已過(guò)去了，陶瓷企業(yè)還需主動(dòng)出擊，不能再局限于賣場(chǎng)銷售。

新型銷售模式對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)造成沖擊

新事物的出現(xiàn)必然會(huì)對(duì)舊事物產(chǎn)生一定的沖擊。體驗(yàn)店、獨(dú)立店等模式到底對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的沖擊有多大?體驗(yàn)店、獨(dú)立店等模式對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的沖擊需要分區(qū)域來(lái)講。在一二線市場(chǎng)，這種獨(dú)立店、體驗(yàn)店，包括獨(dú)立的專賣店，對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)，應(yīng)該是沖擊力、影響力不大，因?yàn)橐欢€市場(chǎng)的消費(fèi)者消費(fèi)理念不一樣，他們必須要找一個(gè)綜合性的賣場(chǎng)進(jìn)行品牌對(duì)比、產(chǎn)品性價(jià)對(duì)比。但對(duì)于三四線市場(chǎng)可能就會(huì)有沖擊，因?yàn)樵谌木€市場(chǎng)，大型賣場(chǎng)可以說(shuō)很難存活。所以說(shuō)在三四線，尤其鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)，獨(dú)立專賣店的銷售業(yè)績(jī)是相當(dāng)不錯(cuò)的。還有，這些獨(dú)立店、專賣店，如果不成規(guī)模，根本構(gòu)不成任何的影響力和沖擊力。現(xiàn)在也存在著賣場(chǎng)和賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，如果賣場(chǎng)沒(méi)特點(diǎn)，銷量就很難有保證。

任何事物的發(fā)展都不可能一蹴而就的，舊事物不更新會(huì)被逐漸淘汰，而新事物也只能不斷完善，逐漸取代舊事物。傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)或許也會(huì)像家電行業(yè)賣場(chǎng)那樣，涌現(xiàn)出全國(guó)連鎖的專業(yè)化賣場(chǎng)。至于傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)在未來(lái)將發(fā)展到什么程度，還能生存多久，占據(jù)多少市場(chǎng)份額，還要看它的參與者的努力與創(chuàng)造。