門窗行業(yè)在不斷發(fā)展前進，市場需求也在不斷改變，企業(yè)一方面要跟競爭對手搶奪市場，另一方面也是更重要的一個環(huán)節(jié)就是開發(fā)市場，讓市場變得更大。如今的顧客在門窗裝修的需求上是多樣的，中式門窗、歐式門窗、地中海風格門窗......每一個門窗產品都有自身特定的消費人群，這從另一個方面告訴各大企業(yè)，市場并不是沒有，只是大家不愿開發(fā)。

門窗企業(yè)需要準確把握消費需求

目前，大部分門窗企業(yè)通常只注重怎樣搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大，只顧著在門窗價格上做退讓來吸引顧客，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。從風格上區(qū)分消費群體，就能創(chuàng)造全新的市場需求，中式門窗消費群體、歐式門窗消費群體等細分越清晰，市場空間就越大。所以，怎樣讓企業(yè)準確把握消費需求則成為當務之急。

產能過剩阻礙門窗企業(yè)發(fā)展

在當下的門窗市場上，些門窗企業(yè)倒下了，一些企業(yè)轉行了，一些企業(yè)還在做無謂地堅持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持到資金鏈斷了的時候，也就破產了。當落后產能被淘汰，供需達到新平衡，產能過剩結束，行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產能過剩是因為門窗行業(yè)門檻低和同質化嚴重，但產能過剩并不是個死結。

開拓渠道才能助力企業(yè)打開市場

當下門窗的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中，電商平臺開始逐漸興起，這也導致了門窗企業(yè)在這一渠道的缺失，延緩了門窗產品市場推廣普及的進度。業(yè)內相關人士認為，本身實力不大、品牌知名度較低的門窗企業(yè)在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步。可以這么說，門窗還處于缺乏實力的階段。

總之，門窗企業(yè)想要得最后勝利，必須采取相應的應對方式，與此同時，門窗企業(yè)也得運用“東風效應”去消釋“瓶頸效應”，要做到這樣，當門窗企業(yè)被“瓶頸”卡住時，找到新的機遇讓企業(yè)度過難關。