門窗行業(yè)發(fā)展到目前，眾企業(yè)除了產(chǎn)品上如：定制式、環(huán)保、智能等趨勢方向上改變之外，整體還是處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。但由于互聯(lián)網(wǎng)及消費理念等諸多原因影響下，門窗企業(yè)發(fā)展必定受到影響。不過，門窗知名品牌不需懈怠，更應該積極制定應變方法，找到適合自身的發(fā)展之路。

嘗試構建集團化

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，一些實力強大、憑借多年累積雄厚資本的門窗知名品牌，正逐漸開始自己擴大發(fā)展藍海策略，不斷延伸業(yè)務，甚至進行跨界搶占市場，而這樣的形式被稱為“集團化”體系。其實從這可以看出，門窗企業(yè)應根據(jù)自身實力的對照，充分利用優(yōu)勢及所有資源，在切合實際情況下，不斷進行逐步的擴大發(fā)展，繼而嘗試建立屬于自己的“集團”，亦是出路之一。

重視渠道發(fā)展和布局

在這些年，“互聯(lián)網(wǎng)電商”可謂是門窗行業(yè)中最熱門、最新鮮的事物，而門窗行業(yè)是否能匹配、跟上電商發(fā)展腳步亦是一個非常有爭議的話題。但在今時今日，越來越多的門窗企業(yè)正努力建立著屬于自身的電商體系，可想而知，渠道對于發(fā)展來說必然是重要的一環(huán)。因此，門窗知名品牌必須重視渠道發(fā)展和布局。

所以，新的一年對門窗知名品牌來說，必須捉緊機遇，制定更好對策對抗挑戰(zhàn)。無論是集團化發(fā)展或是渠道布局，只要門窗企業(yè)可以把握關鍵，找準適合自身的發(fā)展方向，在當下的市場環(huán)境中也定能有所成就。