2016年是變數(shù)的一年,是鏈接和重構并存的一年,在互聯(lián)網(wǎng)洗禮下不斷創(chuàng)新,在新技術引領下重塑場景革命,木地板行業(yè)亟待轉型升級。回首木地板行業(yè)過去的一年,既有環(huán)保、成本、同質化、跨界競爭等眾多問題困擾,又有生產(chǎn)工藝設備革新、行業(yè)品牌意識不斷加強的覺悟。而對于木地板企業(yè)來說,真正的壓力還在后面。2017年乃至未來,木地板企業(yè)又將有哪些應對策略呢?
加強溝通交流 力求合作共贏
為了在未來能應對更多的挑戰(zhàn),整個泛家居行業(yè)需要抱團發(fā)展,將有越來越多的資源整合。而轉型升級是每個企業(yè)的基本功,不轉型升級不創(chuàng)新,面對的只有被洪峰壓倒。木地板行業(yè)到了通過行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+制造,進入到抱團發(fā)展共贏的時代。未來木地板行業(yè)的發(fā)展應該有更多的合作、溝通、交流,實現(xiàn)共同發(fā)展、共贏。
踐行全球泛家居戰(zhàn)略核心要素
泛家居轉型面臨幾大核心要素:
第一,時代變革和消費變化;
第二,消費升級拉動轉型升級;
第三,新銳中產(chǎn)成新增點;
第四,新型壟斷挑戰(zhàn)公平競爭;
第五,工匠精神再造國貨;
第六,跨境并購助力中國經(jīng)濟全球發(fā)展;
第七,人工智能穿透產(chǎn)業(yè)化、生活化。
還有,戰(zhàn)略意識、價值重構、整合資源和拓展新業(yè)務也是重中之重。
專注木地板品質 打造設計創(chuàng)新
2016年,政府和中央倡導"供給側改革"。筆者認為,中國制造業(yè)要實現(xiàn)真正從制造走向創(chuàng)造,企業(yè)家就必須注重企業(yè)的產(chǎn)品設計及創(chuàng)新,這對于木地板行業(yè)也是一樣的道理。對比國際水平,國內的的設計還沒有被同行完全認可。所以,現(xiàn)在乃至將來,木地板企業(yè)專注質量,把產(chǎn)品經(jīng)營好,把產(chǎn)品品質做到極致,這才是真正建設品牌、形成木地板品牌口碑最重要的要素。
服務至上 以滿足消費者需求為本質
隨著這幾年中產(chǎn)階級的崛起,他們對產(chǎn)品、服務、環(huán)保的要求越來越高,所以才會出現(xiàn)大量消費外流。原來關注環(huán)保,而現(xiàn)在除了舒適、環(huán)保、品質外,消費者對設計、服務的需求也在提高。而讓客戶價值最大、讓客戶體驗最好、讓客戶滿意度最高就是木地板企業(yè)要做的事情。在現(xiàn)在這個體驗年代,客戶的滿意度應時刻時刻激勵著企業(yè)努力做好該做的事情,能滿足消費需求的企業(yè)一定會有將來。木地板企業(yè)生存并持續(xù)發(fā)展,就需要在這個基礎上去把企業(yè)發(fā)展擴大。
2016木地板行業(yè)面臨著的大壓力和大動力,2017年要怎么做?企業(yè)們不能憑空談未來,但要爭取做未來的經(jīng)營者。2017年作為木地板行業(yè)推動轉型升級的重要時期,既要在技術和效率上有所提升,品質上也要繼續(xù)有保證。而實際情況出發(fā),積極尋找方法應對,是木地板企業(yè)贏得可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。
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