一、近乎真實的防盜門展示

展廳裝修將逐步向"所見即所得"過渡。在終端表現為展廳裝修即以實際戶型為基礎，進行樣板展示設計，看到每套樣柜展示實際上就是以當地定制防盜門戶型去模擬的。在這種展廳內，消費者感受更加貼近于真實的定制家居體驗。所見即所得的銷售概念，通過展廳樣柜模擬定制防盜門展示迅速得到業主的認同，更貼近于真實家裝效果，看到的樣板即可直接以套買走，其銷售結果是可想而知的。

二、重視單店盈利能力

新晉定制防盜門品牌在進行國內市場招商過程中將由重視速度轉變為重視單店盈利能力?，F今定制防盜門單店經營能力都不太理想，出現了行業公認的一些"紙老虎"，貌似很強大實則單店盈利能力差，國內市場一盤散沙，無重點市場，市場格局一擊即破。區域性強勢品牌有的將逐步衰落，有的將繼續在強勢市場領先。由于基礎扎實，并將持續在優勢市場建立自身核心競爭力，這類定制防盜門品牌有成功模式，對單店要求高，招商速度慢，但能很好地把握每一個新店，并將模式逐個輸入，在諸多市場進入當地區域半年內就能到達當地銷量前列，具有很強的發展后勁。

三、門店管理亟待升級

很多定制防盜門經銷商和廠家認為專賣店有強勢的導購就能抓住大量訂單，但隨著定制防盜門產品同質化嚴重，產品本身的競爭力在逐漸削弱，導購在講解定制防盜門產品時經常發現，之前的講解套路到現今已完全不能迅速搞定訂單，為什么?他們也在思考，原因找到了，原來是消費者在其他門店所聽到的基本雷同，這樣就完全喪失了"聽下去"的必要性，此問題也出現在很多成熟行業，如何破解?

通過整體的服務提升，員工一流的高效團隊管理打造屬于店面自身的核心競爭力，唯有建立核心競爭力才能使店面永葆青春，才能實現永續經營。通過激勵提高團隊的戰斗力，通過例會準確對接信息，及時溝通，通過培訓提升店面整體素質，進而獲得公司和員工的共同進步，目前在定制防盜門行業軟實力的塑造基本上是欠缺的，大量的專賣店重視硬實力，但在在軟實力塑造上一直毫無建樹。在接下來的一段時間內，網絡建設完整的定制防盜門品牌將投入大量的精力來提升經銷商及店面的整體競爭力，已有品牌率先建立了經銷商學院，用于提升經銷商整體素質，與品牌保持同步。