當(dāng)下是一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更加青睞，這在家具行業(yè)也不例外。近年來，定制化家具產(chǎn)品的誕生就是一個(gè)很好的例證。據(jù)了解，大部分著名家具大品牌都已紛紛延伸和拓展產(chǎn)品線，進(jìn)軍全屋定制市場(chǎng)。那么，對(duì)于那些中小型家具品牌來說，又應(yīng)當(dāng)如何抓緊全屋定制新市場(chǎng)呢?

幾家歡喜家愁 中小家具企業(yè)難以站穩(wěn)腳跟

面對(duì)全屋定制的這塊全新的美味大蛋糕，前有大型家具企的開疆破土，后卻不見中小企業(yè)的前赴后繼。顧慮重重原因無他，全屋定制作為家具企業(yè)進(jìn)軍的全新領(lǐng)域，雖然市場(chǎng)空前富余，吸金點(diǎn)頗多，但新事物必然有一個(gè)帶接受的過程。尤其全屋定制的價(jià)位目前顯然不能迎合大多數(shù)消費(fèi)者的購買力，貿(mào)然進(jìn)軍，舉全企業(yè)之力開拓市場(chǎng)，消費(fèi)者一旦不買賬將直接造成企業(yè)的中空垮臺(tái)。其次，看似品牌林立，家具市場(chǎng)其實(shí)大多數(shù)都是名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，或是一些區(qū)域性、地方范圍臨時(shí)注冊(cè)的“散戶”，自身品牌知名度尚不高，家具產(chǎn)品的研發(fā)也不夠成熟，談何實(shí)力來開拓新領(lǐng)域。恐怕還未落犁破土，就已經(jīng)耗盡氣力了。

但風(fēng)雨中搏擊方見彩虹，小家具企業(yè)若過于保守被動(dòng)，不作出隨時(shí)以身試險(xiǎn)的準(zhǔn)備，就只能眼睜睜的看著肥水流入他人田。大型家具企業(yè)憑借強(qiáng)大的實(shí)力，擔(dān)得起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，盡管對(duì)全屋定制尚在摸索階段，一旦市場(chǎng)成功開閘，就會(huì)有大批的消費(fèi)者涌入，到時(shí)贏得全新的市場(chǎng)先機(jī)，中小企業(yè)真的就只能望其項(xiàng)背了。

中小家具品牌如何抓緊全屋定制新市場(chǎng)?

往更長(zhǎng)遠(yuǎn)看，全屋定制漸成趨勢(shì)，消費(fèi)者的購買力也在不斷提高，最終將迎來全屋定制時(shí)代。當(dāng)大型家具企業(yè)穩(wěn)坐全屋定制市場(chǎng)交椅后，新市場(chǎng)瓜分無幾，面臨傳統(tǒng)家具市場(chǎng)的緊縮，迫于強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的壟斷，中小企業(yè)恐怕真的會(huì)迎來大魚吃小魚，小魚吃不到蝦米的境地了。

全屋定制時(shí)代，有實(shí)力者成就霸業(yè)，中小家具企業(yè)若不能把握市場(chǎng)契機(jī)，根據(jù)自身實(shí)力，制定正確的轉(zhuǎn)型計(jì)劃與前進(jìn)步調(diào)，跟不上時(shí)代的步伐，最終只能望洋興嘆。或許全屋定制真的會(huì)成為壓死中小家具企業(yè)的最后一根稻草，亦或是一根救命草?

同一片土地卻孕育出了不同的生命，同一個(gè)市場(chǎng)也有千姿百態(tài)的企業(yè)，或許做大做強(qiáng)是大多數(shù)在風(fēng)雨飄搖中奮進(jìn)的企業(yè)最大的愿景，從小企到大牌，總有一個(gè)過程，全屋定制雖是時(shí)下的大好機(jī)遇，但并不代表適合所有企業(yè)大膽冒險(xiǎn)，謹(jǐn)慎而為之，總能規(guī)避很多可以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。