近年來，空氣能熱水器企業(yè)加大了招商力度，優(yōu)惠政策層出不窮，足以吸引加盟商加入。然而，在許多加盟商加入公司后，該公司卻視而不見，經(jīng)常遭遇該公司的“冷遇”。結(jié)果，許多加盟商因為業(yè)績下降而被迫放棄品牌。中國著名空氣能熱水器品牌需要從市場拓展、運營管理和員工培訓(xùn)三個方面入手，積極為加盟商提供服務(wù)，留住加盟商，實現(xiàn)雙贏發(fā)展。

一、市場拓展服務(wù)

空氣能熱水器企業(yè)不僅要通過完善的物流系統(tǒng)與加盟商合作，及時有效地向加盟商和終端交付產(chǎn)品，還要幫助加盟商開展市場開發(fā)工作。根據(jù)空氣能熱水器企業(yè)的整體營銷策略，結(jié)合加盟商的營銷流程，協(xié)助加盟商設(shè)計產(chǎn)品推廣活動、市場推廣活動和終端形象展示活動。如有可能，還可以通過空氣能熱水器企業(yè)的公司網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部出版物、統(tǒng)一印制的宣傳傳單、宣傳傳單、產(chǎn)品手冊等向加盟商推廣。維護企業(yè)和加盟商之間的信息交流。通過加盟商加強著名空氣能熱水器品牌發(fā)起的各種廣告活動、營銷活動、品牌傳播活動。

二、經(jīng)營管理服務(wù)

中國的許多加盟商一開始都是白手起家的，沒有系統(tǒng)的運營和管理經(jīng)驗。中國空氣能熱水器著名品牌可以依靠自身的管理優(yōu)勢來幫助加盟商進行店鋪經(jīng)營管理，可以派出優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員，幫助他們建立科學(xué)的管理體系，教給他們先進的經(jīng)營管理方法，從而提高加盟商的經(jīng)營管理水平。加盟商管理水平提高，綜合競爭力增強。自然，它們可以幫助空氣能熱水器企業(yè)銷售更多產(chǎn)品。如果加盟商在企業(yè)的幫助下取得了更大的進步和成功，他們也會對企業(yè)產(chǎn)生感激之情，對空氣能熱水器企業(yè)產(chǎn)生更大的歸屬感，這樣加盟商就不會輕易離開企業(yè)而選擇另一個合作伙伴。

三、員工培訓(xùn)服務(wù)

大多數(shù)加盟商沒有太多的時間和精力來培訓(xùn)他們的員工，當然，更多的原因是缺乏培訓(xùn)意識。因此，他們在提供員工培訓(xùn)時特別需要空氣能熱水器企業(yè)的支持。在技術(shù)層面，中國空氣能熱水器企業(yè)可以對加盟商進行產(chǎn)品銷售技術(shù)、安裝技術(shù)、售后維修服務(wù)技術(shù)、展示展示技術(shù)、廣告技術(shù)、活動組織技術(shù)等方面的培訓(xùn)。在管理層面，也可以派專業(yè)管理專家或營銷專家對加盟商的所有者、經(jīng)理、主管及其員工進行店鋪管理技術(shù)的培訓(xùn)，以提高加盟商的綜合競爭力。

當加盟商不穩(wěn)定時，如果企業(yè)能夠及時幫助他們，并盡可能為他們提供必要的幫助，那么提高加盟商的忠誠度就顯得極為重要。空氣能熱水器著名品牌和加盟商只有攜手合作，才能雙贏。