現(xiàn)階段，“跨界”及“轉型”的同時出現(xiàn)，讓大部分空氣能企業(yè)發(fā)展亦逐漸偏向這兩個方向。在跨界方向上，雖能助力整個空氣能行業(yè)團隊壯大，同時亦可以解決部分潛在問題，但是并非所有中國空氣能企業(yè)都符合跨界條件，必須根據自身的實際情況、綜合實力而定。但眼看現(xiàn)在的激烈勢況，讓空氣能著名品牌轉型刻不容緩。

轉型發(fā)展從內部出發(fā)

在當下，中國空氣能行業(yè)競爭風起云涌，很多企業(yè)為了獲得更多利潤，繼而走向所謂的捷徑方向。因而在這個復雜的行業(yè)大染缸里，空氣能企業(yè)還需謹守本心。而在這個環(huán)保時代里，空氣能企業(yè)正處內部轉型期，是一條艱辛而又漫長的路程。因此，在這個過程中，空氣能著名品牌需要擺好心態(tài)，并利用這段時間把潛在問題攻克好，從而推動內部轉型又快又好。

向多元發(fā)展

雖說面對發(fā)展方向要始終如一，但當有各種困難阻擋著前進的時候就要去積極轉變，不能墨守成規(guī)。因此，空氣能著名品牌必須要向多元化去發(fā)展，進行相關產業(yè)的延伸;并且在渠道上要把控合理，適當擴展或收縮;在人才上則是要注重培養(yǎng)。中國空氣能企業(yè)只有結合天時、地利、人和三方面，才能長久的發(fā)展下去。

總之，面對內外壓力因素，空氣能著名品牌必須不斷提升自我，積極促進轉型，往多元方向發(fā)展，尋找多出路。