隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，而且經(jīng)過長期粗放式發(fā)展，行業(yè)亟需變革和轉(zhuǎn)型，空氣能企業(yè)的發(fā)展也逐漸進(jìn)入緩慢時期，整體增速放緩的形勢下，空氣能企業(yè)該如何才可以實現(xiàn)市場突破發(fā)展?

家居賣場真的是空氣能企業(yè)的首選?

隨著行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷，不少空氣能代理商家開始陷入思考，究竟問題出在哪里?而經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，空氣能代理商熱衷追逐的入駐大賣場模式，并非適應(yīng)每個經(jīng)銷商，也并非適應(yīng)每個城市的市場。首先，大賣場高昂的店面租金以及水電費對于空氣能企業(yè)來說就是一筆不小的支出，越來越高昂的租金費用也讓不少店面入不敷出，這也是造成空氣能企業(yè)利潤逐漸降低的重要原因;其次，入駐大賣場，使得空氣能企業(yè)與消費者之間不能達(dá)到第一時間的溝通，不能及時獲取消費者的反饋信息，存在一定的滯后性;再者，大賣場為了快速的發(fā)展和擴(kuò)充，一些硬性條款對空氣能企業(yè)來說也是影響其發(fā)展的重要因素。

空氣能企業(yè)如何發(fā)展

近年來，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得各行各業(yè)都迎來了全新的發(fā)展。但是，與其它快消品模式相比，線上電商模式對于空氣能代理行業(yè)來說也是一大挑戰(zhàn)。而作為未來市場發(fā)展趨勢來說，空氣能企業(yè)應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展既適合行業(yè)市場又適用于自身的發(fā)展模式。

筆者認(rèn)為，空氣能企業(yè)商家應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過市場消費者需求走勢的調(diào)研，發(fā)展更加符合消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提升品牌口碑和品牌知名度，走品牌化競爭、差異化競爭，只有這樣，才可以更好的滿足消費者需求，獲得更好的發(fā)展。